ベンダー提携

コースコード
UNA01B
標準価格(税抜)
¥18,000
学習期間
8週間
コース概要
代表的なリーダーシップ理論を紹介した上で、組織変革や目標達成のためのリーダーとしての行動、発言のあり方、権限委譲、部下のモチベーションなど、実際の職場で効果的に活用できる対応方法を具体的に学習します。
対象
プロジェクトリーダー、サブリーダー、およびリーダー候補の人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日:5/13,6/10,7/8,8/13,9/10

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
 詳しいお申込み手順は下記リンク先記載内容をご確認ください。

サテライト講習会・e-ラーニング・e講義動画 お申込み手順/株式会社ソフトアカデミーあおもり

 

コースコード
UNA02B
標準価格(税抜)
¥18,000
学習期間
8週間
コース概要
組織を強くする社員のモチベーションはどこから生まれるのでしょうか?このコースでは、働く人のモチベーション発生のメカニズムを心理学のアプローチで基礎から学ぶと共に、「リードマネジメント」という部下のモチベーションを高めるマネジメント技術を修得します。部下のモチベーションを高める制度、仕掛けなどの企業事例も交えた実践的な内容です。
対象
管理職やチームリーダーなど部下を持つ立場にあるすべての人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日:5/13,6/10,7/8,8/13,9/10

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNA05D
標準価格(税抜)
¥8,000
学習期間
8週間
コース概要
本講座は、管理職に不可欠なメンタルヘルスの知識を身につけ、部下の問題に適切に対処できるようにすることが目的です。現在、多くのビジネスパーソンが日々強いストレスを感じながら仕事を続けています。その結果、メンタルヘルス不調に陥り、休職、さらには退職にいたるケースが増えています。ストレスやメンタルヘルスのマネジメントには、不調による問題への対応という負の側面だけでなく、適切な対処による生産性の向上という正の側面の両面があります。現場の管理職には、このような問題に適切に対応し、企業としての生産性を維持・向上させることが求められています。本講座を受講することで、部下のストレスやメンタルヘルスの負の側面を最小限にとどめ、反対に正の側面を最大化するポイントを理解し、実践の手がかりをつかむことができます。
対象
管理職の方。
前提知識
特に必要ありません。

開始日:5/13,6/10,7/8,8/13,9/10

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE18B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
部下とのコーチング関係の構築、そのタイプ分け、士気の高め方について学習します。また、部下の依存意欲を抑えつつ信頼関係を構築するプロセスを学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理職で部下への効果的なコーチングのための関係構築を図りたい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE19B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
コーチングの目的を立て、そのタイミングを見計り、部下に対して適切かつ効果的な形でその目的と期待を伝える方法を学習します。短期的な目標と長期的な目標の区別、適切な報酬システムの採用、部下を監督する方法について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理職で部下へのコーチングを成功させるためのプロセスを学習したい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日,5/12

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE20B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
コーチングの過程における適切な言葉の使い方、歪曲して伝わる可能性のある諸要因の確認、そして言葉によらない部下からのサインを正確に読み取る方法を学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理職でコミュニケーションテクニックを活用しつつコーチングを応用したい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE21B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
シミュレーションを通じて組織の変革によって生じるさまざまな問題を部下とともに乗り越えてゆき、職場の環境変化に対応して数々の挑戦に備えるスキルを学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理職で組織的変革にかかわる人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE22B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
パフォーマンスの強化・指導のプロセス、パフォーマンス計画立案会議の運営方法、およびパフォーマンス計画の記録方法を学習します。加えて、パフォーマンスの全評価期間にわたって部下を指導する方法、および積極的かつ建設的なフィードバックを返す方法を学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理や指導を行う立場にある人で、部下のパフォーマンス改善計画について学びたい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE23B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
定期的なコミュニケーションを促進する方法、進捗確認のためのミーティングを実施する方法、および進行中のコミュニケーションを記録する方法を学習します。また、防衛的な社員に対応する方法を学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理職で、パフォーマンス評価を実施する際に起こる問題に対応する方法を学習したい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE24B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
さまざまなパフォーマンス問題とそれが組織に及ぼす影響を学習します。加えて、パフォーマンス問題の重大度を判定する方法、パフォーマンス問題の原因を究明する方法、パフォーマンス問題を抱えている社員に対処する方法、およびパフォーマンス問題を抱えている社員と面談するときのガイドラインを学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理や指導を行う立場にある社員で、社員が抱えるパフォーマンス問題について学びたい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE25B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
パフォーマンス問題を抱える社員と、フィードバックに関する効果的な話し合いを行うプロセスを学習します。また、問題行為が及ぼす影響を社員に説明するためのガイドラインや、社員の拒絶反応、言い訳などに対処する方法について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理職で、部下に対する上手なフィードバックの方法や問題行動への対処方法を学習したい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE26B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
社員を指導するためのミーティングを効果的に実施するためのガイドラインと、社員を指導するために必要な、十分な理由と証拠を特定する方法を学習します。また、社員のパフォーマンスに関する情報を適切に記録する方法について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理職で、パフォーマンス問題を起こしている社員に、指導のためのミーティングを実施する方法を学習したい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE27B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
仕事のプロセスの改善、部下の生産性を維持させるための支援、適切なフィードバック、および生産性を向上させる戦略の適用方法を学習します。加えて、職場で経験する生産性に関する3つの問題を部下に解決させる方法を学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
社員を指導する立場にある人で生産性の向上について学びたい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE28B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
職場において積極的な動きを引き出すテクニック、あるいは消極的な態度を矯正するための方法について学習します。また、職場全体に和やかな雰囲気を作り出すためのガイドラインについて学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理職で職場環境の改善に関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE29B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
管理職や一般社員が、部下や同僚のパフォーマンスを向上させるための建設的なフィードバック、すなわち褒め言葉と苦言をバランスよく与えるために必要なスキルを学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理職または一般社員で、効果的なフィードバックを返すための能力向上を目指す人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE30B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
対立を効果的に解決するために必要な、戦略と戦術を学習します。管理職間の葛藤や社員同士の対立、チームの内輪もめなどに対して、何らかの処置を施すことにより、より生産的な職場環境を創り出すチャンスを生み出せるようになります。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理職または一般社員で、職場内の対立に直面している人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE31B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
社内におけるチームという単位の有効性、好成績を上げるチーム作りとチームリーダーシップについて学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
管理職またはチームリーダーで、好成績をあげるチーム作りについて関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE32B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
チームにおける意味のある会議の進め方、よい課題の決定方法について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
管理職またはチームリーダーでチーム会議を生産的に行いたい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE33B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
チームの多様性についての理解を深めるとともに、その一員としてのあり方、チーム内での摩擦の解消方法、多様性のあるチームに貢献しうる要素、目標達成の方法等について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
一般社員でチーム内の摩擦解消に関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE34B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
動機付けの重要性の認識から動機付けに関わる問題の克服法、さまざまな問題を抱える部下の士気を高める方法まで、チーム全体の動機付けについて全般的に学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
管理職で部下への動機付けについて関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE37B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
リーダーとしてのさまざまな役割、例えば、部下自身の目標を組織の目標に一致するように仕向ける、部下の成績を評価する、部下のやる気を引き出す等、主に社員の動機付けの面から全般的に学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
管理職またはチームリーダーで、成功する部下への指導法について学びたい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE38B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
変革のための立案から実行までのプロセスを理解し、また、社員に組織内の変革への関心を抱かせ、それを受け入れさせるために必要となる情報の提供の仕方などについて学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
管理職またはチームリーダーで、成功する指導の仕方について関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE39B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
ストレスの原因を探り、それらを管理できるような生活スタイルに変えてゆき、また、日常的な優先事項を決めてそれが反映されるような生活の送り方を学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
一般社員で仕事とプライベートの両方の面で目標を達成し、生活を楽しむ方法を学びたい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE40B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
言葉や言葉によらないコミュニケーション方法で他人に影響力を及ぼし、人に力を与えるような影響力をもつ方法を学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
一般社員で他人に影響力を行使するテクニックを身につけたい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE41B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
管理職や一般社員が仕事などを先延ばしにする癖を自分で直す方法を学習します。また、仕事に対する意欲を高めて高いパフォーマンスを発揮するために、自律心を高める方法やセルフ・リーダーシップの概念を実践する方法について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
自分自身を動機付け、高いパフォーマンスを発揮させるための方法を学習したい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE42B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
自信の源を明らかにする方法を学習します。次に、口頭による優れたコミュニケーション・スキルなど、自信を高めるためのテクニックを学習します。さらに、自己主張力を強化するために、対立や感情的な反応にうまく対処する手段を学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
日常の会話の中で自己主張を強化したい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE43B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
コミュニケーションの基礎を確立し、その関係を強化し、言語によって効果を引き出すために必要な情報について学習します。また、文書、会話、あるいは非言語による合図によってコミュニケーションの効果を上げる方法を学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
コミュニケーション・スキルの向上や職場における信頼関係の構築方法を学習したい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE51B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
リーダーシップおよびリーダーとして必要な資質・要素について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
管理職でリーダーシップをとる立場にある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE52B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
部下の目標達成の促進、期限に合わせた目標設定、将来を見越した目標の立て方についてシミュレーションを行うことで、具体的かつ目に見える形で目標を設定する方法について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
管理職でチームの目標設定とその達成に携わる人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE53B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
社員のナレッジ(知識・情報)の活用とインプットの仕方、ナレッジマネジメントシステム、知識評価面接のあり方、社員への学習機会の継続的提供の重要性について学習します。また、最新技術のナレッジマネジメントシステムに与える影響、具体的なコミュニケーション用最新技術の活用方法等について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
一般社員でリーダーシップとナレッジの関係について関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE54B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
メンタリングについて、組織に貢献する形での適用方法や、メンターとメンティーの役割、両者の相性などについての基礎を学びます。また、組織のマネジメントの観点から、メンタリングプログラムを企業戦略に組み込み、その結果の評価方法をシミュレーションにより学びます。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
管理職またはチームリーダーでメンタリングを導入したい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE55B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
メンターの役割、その能力、強固なメンタリング関係の構築の仕方、効果的なメンタリングの方法について全般的に学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
管理職またはチームリーダーでメンタリング導入に関心のある人。現在メンターである人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE56B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
優れたメンティーとしてのあり方、強固なメンタリング関係の構築方法、メンタリングの効果を最大限に引き出す方法について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
一般社員またはチームリーダーでメンターとの関係強化を図りたい人、あるいは、メンティーとしての立場を最大限利用したい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE57B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
勤労意欲(動機)をさらに高めるための権限付与のあり方についてさまざまな観点から学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
管理職またはチームリーダーで、部下のやる気を引き出すことに関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE58B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
管理責任者が社員のやる気の度合いを測りつつ動機付けに成功するためにはどうすればいいのか、社員への動機付けに適する材料の選別、さらにやる気をおこさせるような関係構築の仕方等について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
管理職またはチームリーダーで、社員の動機付けについて関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE59B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
職場で抜きん出る方法、キャリア人生において常に有能であり続ける方法について全般的に学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
中堅社員で自分の能力を維持してキャリアアップを図りたい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
 詳しいお申込み手順は下記リンク先記載内容をご確認ください。

サテライト講習会・e-ラーニング・e講義動画 お申込み手順/株式会社ソフトアカデミーあおもり

 

コースコード
UNE60B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
意見を主張しなければいけない場面や、職場の環境作り、営業活動など、日常的にあるさまざまな状況における感情的知性の使い方をシミュレーションを通じて学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理職またはチームリーダーなどで職場での感情的知性の活用に関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE61B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
同僚や部下との日常的な接触の過程において、あるいは、リーダーシップの観点からエモーショナルインテリジェンス(感情的知性)について全般的に学習します。また職場でのエモーショナルインテリジェンスの効果的な活用について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理職またはチームリーダーなどでエモーショナルインテリジェンスを職場で利用することに関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE62B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
エモーショナルインテリジェンス(感情的知性)の基礎および、その日常の場における応用、さらに、フィードバックや良好な職場環境作り、営業など、さまざまな状況における応用の仕方を学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
管理職またはチームリーダーでエモーショナルインテリジェンスに関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE63B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
クロスファンクションチームのリーダー、そのメンバーの選出方法、チームの役割、上部管理組織との関係の重要性、リーダーシップあるいはチームへの阻害要因等について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象管理職またはチームリーダーで、クロスファンクションチームの設置とその役割について関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE64B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
クロスファンクションチームにおけるコミュニケーションのとり方、目的達成の仕方、協働のあり方、時間の使い方、意思決定の仕方等について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
管理職またはチームリーダーで、クロスファンクションチームの設置とその役割について理解を深めたい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UNE65B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
新任の管理者としての立場に素早く適応するための秘訣について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
新任の幹部ポストにつく際の効果的な適応法を身につけたい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE66B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
従業員の立場からダイバーシティ(多様性)の定義、それが同僚との関係に与える影響について説明しつつ、典型化、先入観、差別を克服すること、職場の多様性のもつメリットを意識したコミュニケーション方法等を学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
一般社員でダイバーシティのある職場に関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE67B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
ダイバーシティ(多様性)の定義およびその人間関係に及ぼす影響について学習します。また、典型化、先入観、差別の克服、職場のダイバーシティから最大限の利益を引き出すコミュニケーション方法等を学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。
対象
管理職でダイバーシティについて関心のある人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UNE68B
標準価格(税抜)
¥19,000
学習期間
26週間
コース概要
組織的な変革を行う際の変遷過程の3段階を認識し、各段階における自分あるいは他人の要求とその対応の仕方を学習することで組織的変革に効果的に対応するためのスキルを学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
対象
一般社員で組織的な変革に効果的に対応するスキルを修得したい人。
前提知識
特に必要ありません。

開始日: 毎週月曜日

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コースコード
UFC02D
標準価格(税抜)
¥15,000
学習期間
8週間
コース概要
「7つの習慣(R)」は、第一~第七までの習慣を、順を追って学ぶことで、自らの成長を促すことができるよう体系付けされています。個人の成長プロセス「依存」→「自立」→「相互依存」を順序だてて学ぶことにより、個人として、そしてチームの一員として最大の効果を発揮するためのマインドを身につけることができます。本コースは、「7つの習慣(R)」で学ぶコンテンツを8つのモジュールに分割し、eラーニングで学べるように開発した新しい形のプログラムです。集合研修で「7つの習慣(R)」を既に履修された方も、フォローアップに活用できます。
対象
すべてのビジネスパーソン。
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK42B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
1対1の面談はメンバーを行動に駆り立てるための最良の方法です。問題となっている点がスタッフやマネジャーにとって重要である場合、あるいは内容がデリケートだったり話しづらいことだったりする場合、それはコミュニケーションをとるための優れた方法です。1対1の面談は、リスニングスキル、オープンマインド、決断、コミュニケーション能力、そして一緒に前進したいと望む気持ちを必要とします。良い面談とはよく準備されしっかり管理されたものです。
対象
効果的な1 対1 の面談を目指す方。
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK43B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
デジタル時代には、良好な職場環境や高給だけでは、優秀な人材を獲得し、定着させ、モチベーションを上げることはできません。もはや、企業は「人的資本」が最も重要な財産だと認めるだけで満足してはいけないのです。従業員と会社の双方にメリットをもたらすタレントマネジメントシステムを整備し、好循環につなげなければなりません。この仕組みが従業員の満足度を確保する決め手になり、業績を向上させようというモチベーションを高めます。
対象
マネジメントに課題を抱えている方、人材育成に関心のある方。
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK45B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
楽しく仕事をしているチームは、業績も優れています。明るい職場をつくり、前向きな雰囲気を長く維持させる方法を知っておくことも重要です。また、仕事の環境に満足しているチームは高い能力を発揮し、ベストを尽くそうという意識を持つものです。本コースでは、チームに良い雰囲気をつくるための具体的な手順、メンバーのコミットメントを高めるためにマネジャーの果たすべき役割について学習していきます。
対象
チームのウェル・ビーイングを高めたいマネジャー。
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK49B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
今日の仕事環境はますます複雑で変化しやすくなっています。特に、複雑で専門的な状況下では、不安に感じ、あなたの立場やキャリアを危険にさらすことさえあります。そういった難局に立ち向かうためには、あなたの強みをどのように活用するか、どのように行動すべきかを認識することが重要になります。本コースでは、変化していく環境下に順応していくための人間関係の築き方、スキルを向上させるための機会とはどのようなものかを学習していきます。
対象
リーダーシップを強化したい方。
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK50B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
セルフエスティームは生まれつき備わっているものではなく、育てるものです。セルフエスティームがあれば、自分の仕事や自分自身をしっかりと評価することができます。自分の状況を人にうまく伝え、他人の視点を理解し、不当な攻撃からは身を守ることが重要です。また、職場での信頼は毎日の振る舞い、同僚または社外の人との会話も関わってきます。本コースでは、自分自身を査定する方法やウェル・ビーイングを高めるために必要な点について学習していきます。
対象
困難な状況でも自分の意見や考えを上手に伝えたい方。
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK52B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
優秀な人材を加えるだけでは、成功するチームは作れません。すべてのマネジャーは、チームを作る枠組みを定義する必要があります。また、チームのダイナミクスを推進することで、チーム全体のパフォーマンスを向上させるために必要な環境を整えなければなりません。その目標は、成功するチームを作ることです。本コースでは、メンバーそれぞれがチーム全体の結果に対する責任感を共有しながら、達成すべき目的に注力する方法について学びます。
対象
チームの業績をあげたい職場リーダーの方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK53B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
社会や競争環境の変化に適応するため、多くの組織が変革を余儀なくされています。そのため、変革の方向性に沿ったメンバーの能力開発を行い、変革に対応できる集団を作り上げることが重要になってきています。ところが、このような能力開発の必要性と、実際、多くの職場で行われている能力開発の実践には大きな隔たりがあるようです。では、あなたの組織やチームでは現在、どのような能力が必要とされているでしょうか?その能力はどうすれば開発できるでしょうか?その能力を維持するためにはどうすれば良いでしょうか?そして、その組織やチームで将来必要になるであろう能力を特定し、変革に先駆けて開発するためにはどうすれば良いでしょうか? 本コースではこのような点に関して学習していきます。
対象
自分自身やメンバーのスキル開発支援を行いたい方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
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コースコード
UCK55B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
マネジャーとして、メンバーから提案されたアイディアを疎かにすると後悔することになりかねません。ビジネスに関するアイディアの80%は、現場で、メンバーから出されたものであるという調査結果があります。では、各分野の専門家からではなく、現場からアイディアが案出されるのはなぜでしょうか?メンバーからより多くのアイディアを引き出すためにはどうすればよいのでしょうか?出されたアイディアはどのように取り扱えばよいのでしょうか?次々とアイディアが案出され、実践される「創造的な組織文化」を醸成するにはどうすればよいのでしょうか? 本コースでは、チームレベルでの創造性開発に関して学習していきます。
対象
もっと楽しく働くためのアイディアを創出し、実践したい方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK57B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
ビジョンのない企業のマネジャーは部下を鼓舞するようなリーダーシップを発揮することができません。チームは自分たちが何のために行動しているのか、会社にどう貢献できるのかを見極めることができないでしょう。ビジョンの欠如はモチベーションの低下、ストレスの増加、そして業績の悪化につながります。本コースではリーダーシップとビジョンの関係について理解し、ビジョンを創造し機能させる方法、チームのやる気やモチベーションの源を見つける方法、抵抗に対応しビジョンを伝える方法について学習します。
対象
ビジョンの概念と、ビジョンを形成する要素、またリーダーシップとその本質を理解したい方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK58B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
外部環境の変化に伴って組織は変革を求められます。また、組織の変革に伴ってチームも変革を求められます。変革とは、多くの人の利害がからみ、心理的抵抗を引き起こす繊細で複雑なものなのです。では、このような変革の時代に生きるマネジャーは変革プロジェクトを、また自チームをどのように導けばよいのでしょうか? 本コースでは、変革プロジェクトとは何か?それはどのようなステップで進められるのか?誰が利害関係者か?彼らは変革にどのような抵抗を示すか?それらの抵抗に効果的に対処するにはどうすれば良いか?変革活動を通じてメンバーを動機付けするにはどうすれば良いか?といった変革のマネジメントとチェンジリーダーシップに関して学習していきます。
対象
組織や職場の変革を効果的に推進するためのポイントを学習したい方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK59B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
個人間の対立をマネジメントするということは、外交力・交渉力・調整力を必要とする困難な仕事です。 本コースでは、顧客・上司・同僚・部下などといった身近な人と対立関係に陥った際に、効果的に対処するためのテクニックや考え方に関して学習していきます。
対象
対人関係・コミュニケーションで起こる葛藤の対処方法を学習したい方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK60B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
新任のマネジャーは多くの疑問に包まれたまま新しい仕事に就くことになります。「効果的にチームを導くにはどうすれば良いか?」「マネジャーになるとは具体的に何をすることなのか?」「チームの優先課題は何であるのか?」このプログラムは、新しくマネジャーになった方々が、その重要なキャリアをいかに効果的にスタートできるか、その支援を行うために開発されたものです。 本コースでは様々なケースを通じて、マネジャーの取るべき役割やチームのまとめ方に関する考え方、戦略的思考の醸成や実践的なマネジメントテクニックに関して学習していきます。
対象
初級管理・監督職の方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK61B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
マネジャーにとって、部下の評価面接を行うことは最も大切な仕事の一つです。評価面接に際してはマネジャーも、部下もあらゆる期待と懸念を抱きます。しかし、適切に実施することができれば、これは極めて有効なマネジメントの手段と成り得るのです。また、経歴も少なく、経験が浅いため、感情的になりがちな新入社員を面接で評価することは大きな困難を伴います。本コースでは評価面接の実践的テクニックと、新入社員の採用面接を進める際に活用できる考え方を学習します。
対象
評価・採用の基本を学習したい方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK62B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
今日のマネジャーの役割は多岐に渡っています。業績を向上させ、目標を達成し、メンバーが必要な際にはそばにいて、独裁的になることなくチームを率いることが求められています。このような複雑な状況において、マネジャーとしてあなたは環境に適応し、メンバーの状況を見極め、その場に適したマネジメントスタイルを取る必要があります。では、具体的にどのような状況でどのようなマネジメントスタイルが求められているのでしょうか?メンバーの状況はあなたのマネジメントスタイルにどのように影響を与えるのでしょうか? 本コースでは、このような状況に適した効果的なマネジメントスタイルに関して学習していきます。
対象
メンバーの成熟度に応じた成長を手助けする手法を学習したい方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK64B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
部下の強みを生かし、業績と満足度を両立させるにはどうすればいいでしょうか?無理に相手を変えようとせず、部下の「成長」に注目し過ぎず、各人の強みとそれが最も生かせる仕事を見極めましょう。本コースでは上司が部下の才能を見抜き、各人のタイプに合わせて人間関係を築くという方法を学習します。個人と組織の強みを最大限に発揮するために、各人が自己実現を図りながら仕事の目的を達成することに焦点を当てます。
対象
自分や他者のモチベーションを高めたい方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK65B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
マネジャーとは何でしょうか?また、マネジャーとはどうあるべきなのでしょうか?マネジャーとは「知っている・できる」ことを自ら実践するだけではなく、部下の能力を高め彼らがそれをできるように導いたり、チームに変化を与え、変革を促進させる必要があります。つまりマネジャーとは「管理者であると同時にコーチである」べきなのです。 本コースではコーチングについて学んでいきます。
対象
コーチングの基本を学習したい方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK70B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
従来の階層的組織のような上下関係がない部門間チームで、一緒に仕事を進めていくにはどうしたらいいのでしょうか?チームメンバーの利害が対立した場合に、メンバーに協力的な態度を取ってもらうためにはどうしたらいいのでしょうか?これらは、横断的マネジャーがよく遭遇する悩みのひとつです。横断的マネジャーは、チームが効果的に協力作業を進められるように、常に、メンバーとの間で良い関係を築き、維持しなければなりません。 本コースでは、効果的な横断型マネジメントのあり方と、そのリーダーシップの発揮の仕方について学習していきます。
対象
横の関係においてのリーダーシップを学習したい方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK71B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
あなたは効果的にタイムマネジメントができているでしょうか?そもそも時間を管理するとはどういうことなのでしょうか?あなたの時間とは、あなたの人生に他なりません。時間を管理する前に、仕事上の、またプライベート上の人生において何を成し遂げたいのかを考えることが重要です。その具体的目標の達成に向けて、24時間という限られた時間をどのように活用するかを考える必要があるのです。 本コースでは、特に仕事上の時間の活用に焦点を当てて、時間配分と優先事項、時間の浪費要因の特定とその対処など、効果的な時間管理に関して学習していきます。
対象
目標の立て方、生産的効率的な仕事の進め方を学習したい方。
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UCK86B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
8週間
コース概要
21世紀の企業は変化を受け入れるだけではなく、変化に対応できる組織にならなければなりません。クリストファー・ウォーリーは、企業が現代の世界経済で生き残り、成功できるよう、「変化に対応できる」組織になる方法を紹介します。従来のやり方にこだわらず、変化を促し、機敏性を高めるような体制を整備する必要があると彼は主張します。本コースでは、企業がこうした目的を達成できるよう、変化に応じた取り組みや組織設計に注目しました。
対象
機敏な組織設計が必要だと考える方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

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コースコード
UBC08B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
12週間
コース概要
ビジョンとリーダーシップの関係について理解し、リーダーシップ発揮のポイントについて学習します。〔PDU:Leadership 6.5〕
対象
保有するPMP資格の維持を目指す方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:5/11~毎週月曜日

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コースコード
UBC14B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
12週間
コース概要
モチベーションを高める手法など、適切なリーダーシップを発揮する方法について学習します。〔PDU:Leadership 6.5〕
対象
保有するPMP資格の維持を目指す方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:5/11~毎週月曜日

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コースコード
UBC19B
標準価格(税抜)
¥20,000
学習期間
12週間
コース概要
デザイン思考は、デザイン界の手法からヒントを得て、組織のイノベーションを促進するために構築された分野です。このコースではデザイン思考を理解するために、7つのステップを学習します。各ステップを学習するうちに、デザイン思考を活用した問題の解決に近づきます。
対象
デザイン思考に関心のある方
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
 詳しいお申込み手順は下記リンク先記載内容をご確認ください。

サテライト講習会・e-ラーニング・e講義動画 お申込み手順/株式会社ソフトアカデミーあおもり

 

コースコード
ULW53B
標準価格(税抜)
¥11,500
学習期間
8週間
コース概要
管理者がメンバーをサポートするために必要なコーチングの知識を習得することができます。
対象
管理者および管理者候補の方。
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
 詳しいお申込み手順は下記リンク先記載内容をご確認ください。

サテライト講習会・e-ラーニング・e講義動画 お申込み手順/株式会社ソフトアカデミーあおもり

 

コースコード
ULW55B
標準価格(税抜)
¥11,500
学習期間
8週間
コース概要
管理者がメンバーをサポートするために必要な目標管理の基本的知識を習得することができます。
対象
管理者および管理者候補の方。
前提知識
特に必要ありません。

開始日:毎週月曜日

※申込期限は開始日の6営業日前の17:00です。余裕を持って開始日をご指定ください。
 詳しいお申込み手順は下記リンク先記載内容をご確認ください。

サテライト講習会・e-ラーニング・e講義動画 お申込み手順/株式会社ソフトアカデミーあおもり

 

 

受講料のお支払いについて

請求書に記載しております弊社指定の銀行口座へ、指定の期日(講座開始日の6営業日前)までにお振込みください。
なお、振込手数料に関しては、お客様にてご負担頂きますようお願い致します。

お支払い後のキャンセルについて

ご都合によりご受講をキャンセルされる場合は、講座開始日の6営業日前の17:00までにお電話・メールにてご連絡ください。
すでにご入金いただいている場合はご入金金額より振込手数料を差し引いた金額をお客様ご指定の銀行口座へ返金致します。
これ以降のご受講のキャンセルにつきましては、原則として所定の受講料(教材費込)の100%をご負担して頂きます。すでにご入金いただいている場合でも返金致しませんので、予めご了承ください。

(注)受講開始日は余裕を持って設定してください。

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